要对SEO项目做出良好的战略决策，需要建立差异化战略的实施

如果你试图在互联网上检索相关的SEO指南，你会发现很多优化策略一次又一次基本相同，但实际上，在实战中，很难取得效果。  

事实上，原因很简单。当我们做SEO的战略决策时，我们都是一样的。我们很少寻找差异化策略。  

要对SEO项目做出良好的战略决策，必须从以下几点建立差异化战略：  

1、寻找战略差距  

毫无疑问，如果你想做出精确的战略决策，第一个目标就是做竞争对手分析。只有对竞争对手有清楚的认识，才能打赢一百场仗。为此，您需要：  

（1）搜索所有竞争对手的网站（首选TOP30）  

（2）统计所有网站、整个网站的权重，得出每个网站的关键词词汇量排名。  

（3）各站点外部链接总数、特定锚文本关键字、指向锚文本的链接总数统计。  

（4）使用excel表，可以导出关键字排名、对应的关键字外部链资源、页面pr等相关数据。  

你会清楚地得出结论，在这个行业中，每个网站的热门关键词，对资源的投入进行比较，把握竞争对手的现状。  

2、差异化战略的发展  

织梦58认为当你对90%以上的竞争对手的相关数据指标有了透彻的了解，为了使战略决策更有效，我们需要做相反的事情，避免其优势，实施差异化战略，如：  

（1）各站点统计，关键字排名较低，如：前50-100。  

（2）检查所有站点、特定关键字、外部资源输入较少的关键字。  

（3）统计外链关键字总数，合并重复项，计算页级权重，统计外链优质率。  

（4）生成初期具有潜在排名优势的关键词库，收集整理足够的SEO资源支持排名。  

3、差异化战略的实施  

我们知道，在为任何一个新网站做战略决策时，最重要的是在短期内迅速增加体重。目的很简单，就是为了交换友情链，增强搜索引擎的信任。  

其次，在实施差异化战略的过程中，我们还需要注意很多细节：  

（1）集中优质资源，重点对多个标签页进行排名。  

（2）根据关键词的竞争程度，从低到高撰写相关文章，并将其合理地分发到上述页面。  

（3）这些低竞争力页面采用内网策略投票。  

（4）充分提高外链质量，使用SEO推广软件，进行排名监控，定期调整战略规划。